профіль компанії
Suzhou Jiarui Machinery Co., Ltd. є дизайном, розробкою, виробництвом, продажем як один із професійних виробників пластикових машин. У сучасних містах, що розвиваються, трикутник, відомий як батьківщина китайських пластикових машин, Чжанцзяган. Географічне положення є кращим, як у торгівлі, так і в діловому співробітництві дуже зручно.
Обладнання для переробки пластику та обладнання для екструзії. Моя компанія має 20-річний досвід виробництва, об’єднала професійну та технічну команду, має ідеальне обробне обладнання та допоміжні засоби, виробничий процес є дуже зрілим. Наразі основною продукцією є важкий млин, дробарка для лотка, спеціальна шліфувальна машина для мішків із бочками, машина для подрібнення з одним/двом валом, машина для подрібнення плівки з одним/двом валом, спеціальна машина для подрібнення великих труб, лінія для переробки ПЕТ, лінія очищення для переробки ПЕ/ПП плівки , машина та її допоміжне обладнання, лінія екструзії пластику та інші продукти. У той же час може надати спеціальне відповідно до вимог замовника та обладнання для переробки зламаного розділення.
Культура підприємства
Розвиток компанії дотримується перш за все якості, перш за все обслуговування філософії, постійно створюють оновлення виробничих технологій і процесів; Наше прагнення до досконалості та постійного підвищення їхньої сили; Ми продовжуємо вдосконалюватись, щоб надавати клієнтам більш комплексну та ефективну схему переробки пластику та схему екструзії.
У сучасній глобальній інтеграції кожна країна матиме більш глибокі обміни. Як китайське підприємство, ми будемо підтримувати кращу концепцію «зроблено в Китаї», щоб обслуговувати клієнтів у всьому світі.
Ми також будемо віддані виробництву та переробці пластикових виробів, створюватимемо більш ефективне та енергозберігаюче обладнання та виконуватимемо свою роль у глобальному захисті навколишнього середовища. Ми боремося за віру в те, що ми можемо швидше оновлювати технології, виробляти продукцію ефективніше та переробляти пластикові відходи більш екологічно.
